访武大森茂销售状元周鹏先生

编辑/作者:薛琼  发布时间:2010-6-13  字号:

      久闻武大森茂是中国最大的脂环族环氧树脂制造商,遂在这个夏日炎炎的的季节,本人来到武大科技园,有幸对武大森茂销售状元周鹏先生进行采访,通过这次采访,让我们对武大森茂有了更加深入的了解,让我们了解到武大森茂人的灵魂,也让我们看到了武大森茂美好的未来。

 

薛琼:周先生您是武大森茂的销售状元,请问您一个月的销售业绩有多少?工资待遇又怎样?

周鹏:我们的销售状元分年销售状元、季销售状元和月销售状元,既然是销售状元,自然主要是看个人销售业绩了,我有幸成为五月份的月的销售状元;但是做的还不够,还需努力啊!至于业绩情况和待遇情况恕我无可奉告,因为这是公司机密。

薛琼:好吧!那么请问周先生,您来贵公司工作已经多久了?

周鹏:两年。从2008年4月大学还没毕业,最初是来实习,直到现在,我想我会终身忠诚委身武大森茂吧。

薛琼:那样算来,已是两年有余。作为一个刚踏进社会的大学生,是什么让你决定选择武大森茂,一直工作至今,并决定为之奉献一生呢?

周鹏:这一点,我想应该是取决于我们黄总,黄总是我们武大森茂的创始人和领航者。记得刚进公司的时侯,我们很难见到黄总,因为他太忙,总是天南地北地到处奔波,有时侯乘坐飞机经过武汉都没空回公司看看;可是,一经接触就让人感觉得到,有一种主席故乡人特有的气质,是一个“有情有义、有才有志”的湖南人,可谓是“夫英雄者,胸怀大志,腹有良谋”,处理事情的态度和方法总能够拿捏的相当到位,处处体现出稳重、自信、谋略、远见,有一种莫名的力量,很吸引人。我想一个企业的老总能做到如此,那就一定能够成就一番事业。

薛琼:您说进入武大森茂,是源于黄总的人格魅力。那么,通过这两年的学习工作,您有没有觉得现在看黄总的眼光和两年前有所改观呢?

周鹏:虽然两年前的眼光相对稚嫩,但是黄总给人的感觉始终不会变,我想这正是他独特的魅力所在,能让一个初生的牛犊。只是会在越长久越深入的接触中,会有更加深入的了解。业内人士习惯称我们黄总为“环氧界的独行大侠”,他确实很忙,然而他从来都不会忘记我们这些刚刚走出校门的大学生,时常地关心着我们的工作与生活。

薛琼:我觉得一个公司要想做大、做强,需要做到制度化的管理。那么武大森茂在这一方面做的怎样?

周鹏:我觉得一个公司要做好,需要很好的权衡这两者的关系,他们就像天秤一样,哪边失衡都不好。好的公司会把人性化和制度化结合起来。违背人性的制度一定不是好制度。如果说制度化的管理带来的是一种秩序的话,那么我觉得人性化的管理带来的则是忠诚与团结的精神力量。

薛琼:人们的第一份工作,特别是从大学里走出来的学生。他们所选择的第一份工作,往往决定了以后的走向。你是否想过转到与你机械专业相关的领域去工作,或者那样会更有发展前景?如果有公司给你同样的或者更高的待遇,你会选择跳槽吗?

周鹏:首先我不会选择离开森茂。因为我们认同武大森茂,看好武大森茂项目,更看好武大森茂发展前景。此外,武大森茂在管理上是相当到位的,就像我们刚才说到的制度和人性的平衡,武大森茂为员工提供了良好的工作环境,我想您置身这里,应该也有所感受了。同时武大森茂给员工提供了更多的学习机会,开阔眼界的机会,给人以发展的空间,同时给员工提供良好的福利待遇,让人没有后顾之忧,身在森茂,你会有一种家的感觉,愿意为他耕耘、愿意为之奋斗,以共同发展、共同进步。

总结:此次对武大森茂员工的的访谈,让我们了解到,作为一个森茂人,心中有最坚实的信念。我们可以想象,如果公司的每一位员工,都这样为公司效忠,那么这个公司怎么不强大。而这些员工,为什么会为这个公司效忠,无不和企业领导的人格魅力和企业如何处理好“人、自然、科技、产业”关系,加之好的管理机制与丰厚的福利待遇有着密切的联系。

我们深切感受到了作为一个森茂人的骄傲,我们可以看到武大森茂以及每一个员工美好的明天……